品牌策劃常見誤區
策劃這個概念現在已經人竟皆知，也受到越來越多的企業的重視，但由于策劃行業本身發展還不夠成熟，大部分企業還缺乏對“策劃”的真正認識。很多企業尤其是中小企業接觸策劃公司的時間不是很長，對策劃公司也一知半解，在請策劃公司為自己做品牌營銷的時候，常常會存在一些誤區：
1.找錯對象——把廣告當作品牌營銷
很多企業以為做品牌就是做廣告，也不知道廣告公司和策劃公司的區別，因此往往隨便找家廣告公司做個廣告，然后往媒體上一投，以為就是品牌營銷了。其實，這只是無的放矢地做了一個廣告，或許能建立一點知名度，但效果肯也有限，因為這個知名度是沒有品牌基礎的。
品牌基礎的建立需要依靠整體的品牌戰略，這個廣告公司是做不了的，因為廣告公司只能做廣告和傳播，也就是品牌營銷中溝通的那一部分。但眾所周知，溝通要達到效果，它必須依靠整體的品牌戰略，與整體定位相呼應，否則一個單獨的廣告是不可能產生什么效果的。
2.想得太簡單——以為可以靠一個點子一下就成功
有的人以為靠一個好點子就能把品牌做起來。其實哪有這么簡單，做品牌營銷需要系統的規劃，長期的執行，需要靈 感，但更需要踏踏實實地去做。不可能一躍而就，一下子就成功。品牌營銷要做好，從前期的洞察，到策略制定和溝通創意，到后期的各項策略執行，都需要一步一 步，實打實的去堅持，最后才能聚沙成塔，建造起品牌的摩天大樓。
3.動機不純——投機取巧，以“忽悠”為目的
有的人喜歡投機取巧，他做品牌營銷只是為了撈一筆錢，撈完就走。比如有一些企業，就是通過提出一個概念，和一個好像可以快速致富的模式，然后把投資者拉過來，開一個營銷會議招商，吹得天花亂墜，把投資者的錢忽悠到手。然后項目就不了了之，人也不知哪里去了。
還有一種情況是，企業把策劃公司當做“激發”經銷商的工具。他們請策劃公司主要是為了“忽悠”一下代理商，用美好的前景讓經銷商精神振奮一下，挽回他們對企業的信心和興趣，但實際上并未想過真正改變企業的營銷方式。
